{"id":10837,"date":"2025-05-09T16:40:29","date_gmt":"2025-05-09T16:40:29","guid":{"rendered":"https:\/\/wiqayh.sa\/?p=10837"},"modified":"2025-05-18T16:48:08","modified_gmt":"2025-05-18T16:48:08","slug":"%d8%aa%d8%b9%d8%a7%d8%b1%d8%b6-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b5%d8%a7%d9%84%d8%ad-%d9%81%d9%8a-%d9%85%d8%ac%d8%a7%d9%84%d8%b3-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9-%d9%85%d8%b3%d8%a4%d9%88%d9%84%d9%8a","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wiqayh.sa\/it\/%d8%aa%d8%b9%d8%a7%d8%b1%d8%b6-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b5%d8%a7%d9%84%d8%ad-%d9%81%d9%8a-%d9%85%d8%ac%d8%a7%d9%84%d8%b3-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9-%d9%85%d8%b3%d8%a4%d9%88%d9%84%d9%8a\/","title":{"rendered":"Conflitto di interessi nei consigli di amministrazione: responsabilit\u00e0 legale o fallimento organizzativo?"},"content":{"rendered":"<h1 class=\"wp-block-heading\"><\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 considerato <strong>Conflitto di interessi<\/strong> Il conflitto di interessi \u00e8 una questione centrale nella moderna governance aziendale, soprattutto a livello di consiglio di amministrazione. Si tratta di una situazione che pu\u00f2 compromettere l&#039;integrit\u00e0 delle decisioni amministrative quando l&#039;interesse personale di un membro del consiglio di amministrazione entra in conflitto con gli interessi della societ\u00e0 che gestisce. Spesso ci si chiede se il conflitto di interessi sia semplicemente un difetto organizzativo che pu\u00f2 essere affrontato internamente o se sia <strong>Responsabilit\u00e0 legale<\/strong> La responsabilit\u00e0 \u00e8 richiesta secondo le normative. In questo articolo esamineremo il concetto di conflitto di interessi, le sue forme pi\u00f9 evidenti nei consigli di amministrazione delle aziende saudite, le disposizioni normative pertinenti (come la legge sulle societ\u00e0 e i regolamenti sulla governance), le differenze tra un errore amministrativo e una violazione normativa e le conseguenze derivanti dal ignorarlo. Presentiamo inoltre esempi illustrativi, sia reali che ipotetici e, infine, le raccomandazioni e i controlli pi\u00f9 importanti per prevenirne il verificarsi. .<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definizione di conflitto di interessi<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un conflitto di interessi pu\u00f2 essere definito come una situazione in cui <strong>Quando l&#039;interesse personale di un individuo entra in conflitto con l&#039;interesse professionale o con la fiducia che ripone in lui.<\/strong> In carica In altre parole, un conflitto di interessi si verifica quando una persona (o entit\u00e0) \u00e8 in grado di sfruttare la propria autorit\u00e0 o le proprie informazioni per ottenere un guadagno privato a scapito dell&#039;interesse pubblico o dell&#039;interesse dell&#039;organizzazione. Nel contesto <strong>Consigli di amministrazione<\/strong>Questo concetto indica che un membro del consiglio potrebbe avere un interesse. <strong>direttamente o indirettamente<\/strong> In una decisione specifica, che possa incidere sulla sua imparzialit\u00e0 e indipendenza di giudizio nel prendere decisioni a vantaggio dell&#039;azienda. Uno dei principi fondamentali della governance aziendale \u00e8 che un membro del consiglio di amministrazione deve avere il dovere di: <strong>Lealt\u00e0 e integrit\u00e0<\/strong>, in modo che gli interessi della societ\u00e0 e degli azionisti prevalgano su qualsiasi interesse personale. Pertanto, l&#039;esistenza di un conflitto di interessi minaccia questo principio, poich\u00e9 potrebbe spingere un membro a prendere una decisione orientata al proprio tornaconto o a quello di un&#039;altra parte a lui correlata, anzich\u00e9 al conseguimento degli interessi migliori della societ\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 opportuno notare che un conflitto di interessi non significa necessariamente che si sia verificata esplicitamente una corruzione finanziaria; I conflitti possono sorgere a causa della natura delle relazioni e talvolta dei ruoli intrecciati. Ma <strong>gravit\u00e0<\/strong> Il conflitto di interessi risiede nella possibilit\u00e0 di <strong>Minare la fiducia<\/strong> Nelle decisioni del Consiglio di Amministrazione, si crea l&#039;impressione che alcune decisioni possano non essere nell&#039;interesse dell&#039;azienda, ma piuttosto volte a raggiungere interessi personali. Ecco perch\u00e9 i quadri normativi e di governance attribuiscono grande importanza al monitoraggio e alla prevenzione dell&#039;escalation dei conflitti, per garantire l&#039;integrit\u00e0 del processo decisionale e la trasparenza delle procedure all&#039;interno dell&#039;azienda.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le forme pi\u00f9 evidenti di conflitto di interessi all\u2019interno del Consiglio di Amministrazione<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sono numerose le forme e le tipologie di conflitti di interesse a cui i membri del consiglio di amministrazione possono trovarsi di fronte nelle aziende, soprattutto nel contesto saudita. La pi\u00f9 importante di queste immagini:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>interesse personale in un contratto o transazione con l&#039;azienda<\/strong>Che un membro del Consiglio di Amministrazione sia parte (direttamente o indirettamente) di un contratto o di una transazione commerciale con la societ\u00e0 che gestisce. Ad esempio, un membro del consiglio potrebbe essere <strong>proprietario o socio<\/strong> In una societ\u00e0 che fornisce materiali o servizi alla societ\u00e0 che gestisce, in una situazione del genere, il socio potrebbe essere portato a preferire il contratto stipulato dall&#039;azienda con la propria organizzazione, magari a condizioni e prezzi migliori per lui, a scapito degli interessi della societ\u00e0 madre che gestisce. Questo tipo di conflitto \u00e8 talvolta noto come \u201cconflitto di interessi commerciali\u201d o <strong>Auto-commercio<\/strong>, che \u00e8 una delle condizioni pi\u00f9 comuni e richiede un attento monitoraggio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Competere con il business dell&#039;azienda o sfruttare le opportunit\u00e0 a suo vantaggio<\/strong>:Il membro del Consiglio di Amministrazione parteciper\u00e0 a: <strong>Business competitivo<\/strong> Per l&#039;attivit\u00e0 dell&#039;impresa, o per sfruttarla <strong>Opportunit\u00e0 di investimento<\/strong> Offerto all&#039;azienda per guadagno personale. Ad esempio, un membro del consiglio di amministrazione di una societ\u00e0 immobiliare potrebbe impegnarsi personalmente in un progetto di sviluppo immobiliare che avrebbe dovuto apportare benefici alla sua azienda. Un tale membro si \u00e8 posizionato come concorrente della sua azienda sfruttando le informazioni e le opportunit\u00e0 acquisite in virt\u00f9 della sua posizione. Questo tipo di conflitto mette a nudo il principio di <strong>Lealt\u00e0<\/strong> A rischio, perch\u00e9 il membro in questo caso sta competendo con la sua azienda o la sta privando di una potenziale opportunit\u00e0 di profitto.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Favoritismo, nomina di parenti o rapporti con le loro aziende<\/strong>Utilizzo: <strong>Influenza dell&#039;appartenenza<\/strong> Per servire gli interessi delle persone a te vicine. Come se un membro del consiglio cercasse di <strong>Assunzioni in corso<\/strong> Ricopre una posizione dirigenziale di rilievo all&#039;interno dell&#039;azienda senza tenere conto dei principi di competenza e pari opportunit\u00e0, oppure ordina all&#039;azienda di trattare con un fornitore o appaltatore appartenente a un membro della sua famiglia. In questo caso, il conflitto di interessi nasce dal fatto che la decisione non viene presa nell\u2019interesse oggettivo dell\u2019azienda, ma \u00e8 influenzata da relazioni personali o familiari (ci\u00f2 che \u00e8 colloquialmente noto come \u201cnepotismo\u201d o <strong>Nepotismo<\/strong>). Ci\u00f2 potrebbe non costituire <strong>Una chiara violazione della legge<\/strong> Se \u00e8 nelle competenze, ma \u00e8 certamente considerato <strong>difetto di governance<\/strong> Cattiva gestione delle risorse aziendali.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ricevere regali o benefici da parti correlate<\/strong>Accettazione del membro del consiglio <strong>regali di valore, commissioni o benefici speciali<\/strong> Da fornitori, clienti o da qualsiasi parte con cui l&#039;azienda interagisce. Questa situazione mette il membro in <strong>Sospetto di parzialit\u00e0<\/strong> Quando si prendono decisioni riguardanti quella parte. Ad esempio, se un fornitore fa un regalo di valore a un membro del consiglio di amministrazione mentre sta negoziando un contratto di fornitura con l&#039;azienda, quel membro potrebbe trovarsi in un conflitto tra il suo desiderio (conscio o inconscio) di fare un complimento al fornitore e il suo dovere di scegliere l&#039;offerta migliore per l&#039;azienda. Ecco perch\u00e9 molte politiche interne proibiscono di accettare regali di valore pi\u00f9 che simbolico, al fine di preservare l&#039;obiettivit\u00e0 delle decisioni.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sfruttamento dei beni e delle informazioni aziendali<\/strong>:Che un membro del Consiglio di Amministrazione utilizzi <strong>Beni aziendali o informazioni riservate<\/strong> Per raggiungere i propri interessi o quelli di un&#039;altra societ\u00e0 alla quale \u00e8 associato. Il socio pu\u00f2 beneficiare di <strong>Informazioni riservate<\/strong> Informazioni sui piani dell&#039;azienda o sulle condizioni di mercato per prendere decisioni di investimento personali (questo \u00e8 vicino a <strong>insider trading<\/strong> nel mercato azionario), oppure pu\u00f2 utilizzare le risorse dell&#039;azienda (come dipendenti o propriet\u00e0) a vantaggio della propria attivit\u00e0. Tali pratiche danneggiano direttamente l\u2019azienda, in quanto ne prosciugano le risorse o <strong>Violare la riservatezza delle sue informazioni<\/strong> Per ottenere un beneficio privato.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questi sono alcuni degli esempi pratici pi\u00f9 significativi che illustrano il concetto di conflitto di interessi all&#039;interno dei consigli di amministrazione. Man mano che l&#039;azienda cresce e le sue attivit\u00e0 si diversificano, <strong>Le probabilit\u00e0 sono aumentate<\/strong> Tali conflitti accadono, pertanto la normativa saudita disciplina la maggior parte di questi casi con disposizioni esplicite volte a garantirne una gestione trasparente, come spiegheremo di seguito.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Disposizioni normative in materia di conflitto di interessi<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cura <strong>regime saudita<\/strong> Regolamentare in modo chiaro e rigoroso la questione del conflitto di interessi nelle aziende, riconoscendo il pericolo che ci\u00f2 rappresenta per l&#039;integrit\u00e0 delle decisioni del consiglio di amministrazione e la tutela dei diritti degli azionisti. <strong>Sistema delle aziende saudite<\/strong> (Emanato con il Regio Decreto n. M\/132 del 2022, ad esempio) include disposizioni esplicite che richiedono ai membri del consiglio di evitare conflitti di interesse, di dichiararli e di ottenere le necessarie approvazioni normative. Le disposizioni pi\u00f9 importanti della legge sulle societ\u00e0 in materia di consigli di amministrazione sono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Divieto di partecipazione di un membro ai contratti aziendali senza autorizzazione<\/strong>Un membro del Consiglio di Amministrazione non pu\u00f2 avere alcun interesse. <strong>direttamente o indirettamente<\/strong> Negli affari e nei contratti svolti per conto della societ\u00e0, fatta eccezione <strong>Con licenza<\/strong> (Pre-) dell&#039;assemblea generale degli azionisti o soci<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=1,%D9%84%D9%87%20%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%B1%D8%A9%20%D8%A3%D9%88%20%D8%BA%D9%8A%D8%B1%20%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%B1%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>. Ci\u00f2 significa che se la societ\u00e0 deve concludere un contratto con una parte che ha un rapporto di interesse con il membro del consiglio, allora il membro deve <strong>Divulgazione<\/strong> A tale proposito, \u00e8 necessario ottenere l&#039;approvazione degli azionisti (o soci) prima di completare il contratto. Il regime saudita ha esentato da questo divieto alcuni casi per agevolare gli affari, a condizione che ci sia trasparenza, come nei contratti conclusi tramite... <strong>Concorrenza generale<\/strong> (Offerta) L&#039;offerta del Consigliere era la migliore.<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=5,%D9%84%D8%A7%20%D9%8A%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6%20%D9%85%D8%B9%20%D9%85%D8%B5%D9%84%D8%AD%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>o contratti relativi agli affari personali del membro, stipulati a condizioni simili a quelle disponibili al pubblico in generale.<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=5,%D9%84%D8%A7%20%D9%8A%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6%20%D9%85%D8%B9%20%D9%85%D8%B5%D9%84%D8%AD%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>. Ma a parte queste limitate eccezioni, il principio \u00e8 che <strong>Ogni potenziale conflitto di interessi nei contratti aziendali richiede esplicita comunicazione e autorizzazione.<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vietare la concorrenza con l&#039;azienda senza autorizzazione<\/strong>Ai membri del Consiglio di Amministrazione \u00e8 vietato svolgere qualsiasi attivit\u00e0 commerciale. <strong>L&#039;attivit\u00e0 dell&#039;azienda compete<\/strong> Oppure partecipare ad un&#039;opera che potrebbe competere con essa, salvo autorizzazione o <strong>licenza<\/strong> Anche dall&#039;Assemblea Generale<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=1,%D9%84%D9%87%20%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%B1%D8%A9%20%D8%A3%D9%88%20%D8%BA%D9%8A%D8%B1%20%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%B1%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>. Questa disposizione mira a garantire che i membri del consiglio di amministrazione dedichino i propri sforzi e la propria lealt\u00e0 alla societ\u00e0 e non sfruttino le proprie posizioni o informazioni a vantaggio di progetti privati nello stesso settore. La licenza degli azionisti pu\u00f2 essere <strong>Temporaneo o rinnovato annualmente<\/strong> Come gli azionisti riterranno opportuno. Nel caso in cui questa licenza non venga ottenuta e il membro continui a competere con la societ\u00e0, la societ\u00e0 ha il diritto di esigere che il membro <strong>con adeguato risarcimento dei danni<\/strong> emergente<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=6,%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%87%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B6%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%AA%D8%B5%D8%A9%20%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%88%D9%8A%D8%B6%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prevenire lo sfruttamento dei beni e delle opportunit\u00e0 aziendali<\/strong>Il sistema ha inoltre sottolineato che un membro del consiglio non pu\u00f2 sfruttare <strong>Risorse aziendali, informazioni o opportunit\u00e0 di investimento<\/strong> che gli \u00e8 disponibile nella sua qualit\u00e0 di membro del Consiglio per realizzare un interesse personale<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=%D9%85%D9%86%D8%A7%D9%81%D8%B3%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9%20%D8%A3%D9%88%20%D8%A3%D9%86%20%D9%8A%D9%86%D8%A7%D9%81%D8%B3,%D9%84%D9%87%20%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%B1%D8%A9%20%D8%A3%D9%88%20%D8%BA%D9%8A%D8%B1%20%D9%85%D8%A8%D8%A7%D8%B4%D8%B1%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>. Il presente testo riguarda i casi in cui un socio approfitta di un&#039;opportunit\u00e0 destinata all&#039;azienda o utilizza impropriamente le risorse aziendali a proprio vantaggio. La violazione di questa disposizione costituisce una violazione dei diritti della societ\u00e0 e potr\u00e0 essere perseguita legalmente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Obbligo di comunicazione e di astensione dal voto<\/strong>Il regolamento obbliga il membro del consiglio <strong>Portatore di interessi<\/strong> Dandone comunicazione al Consiglio di Amministrazione <strong>Sulla natura dei suoi interessi<\/strong> In ogni affare o contratto presentato al Consiglio, tale informazione dovr\u00e0 essere registrata nel verbale della riunione. Il socio interessato non pu\u00f2 partecipare alla votazione sulla decisione del Consiglio o dell&#039;Assemblea generale relativa al contratto o alla transazione oggetto del conflitto.<a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=1,%D9%8A%D8%B3%D8%AA%D8%BA%D9%84%20%D9%85%D9%86%D8%B5%D8%A8%D9%87%20%D9%84%D8%AA%D8%AD%D9%82%D9%8A%D9%82%20%D9%85%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%AD%20%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a>. Questa condizione \u00e8 essenziale per garantire che coloro che hanno interesse <strong>Non ha effetto<\/strong> La decisione di approvarla o respingerla spetta al resto dei membri del consiglio o degli azionisti, che possono cos\u00ec deliberare in modo obiettivo. E ho confermato <strong>Norme di governance aziendale<\/strong> Questo principio \u00e8 enunciato chiaramente, poich\u00e9 stabilisce che il membro in conflitto non pu\u00f2 essere coinvolto nelle deliberazioni e nelle votazioni su questioni in cui ha un interesse.<a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=1,%D9%8A%D8%B3%D8%AA%D8%BA%D9%84%20%D9%85%D9%86%D8%B5%D8%A8%D9%87%20%D9%84%D8%AA%D8%AD%D9%82%D9%8A%D9%82%20%D9%85%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%AD%20%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oltre alla legge sulle societ\u00e0, le autorit\u00e0 di regolamentazione saudite hanno emanato normative complementari che migliorano la governance dei conflitti di interesse. <strong>Norme di governance aziendale<\/strong> Pubblicato dalla Capital Market Authority (per le societ\u00e0 per azioni quotate), stabilisce un quadro pi\u00f9 dettagliato per garantire una gestione efficace dei conflitti di interesse. I requisiti pi\u00f9 importanti delle norme di governance sono: <strong>Sviluppare una politica scritta<\/strong> Per affrontare i conflitti di interesse reali e potenziali sia per i membri del Consiglio di Amministrazione che per quelli della Direzione Esecutiva, la politica dovrebbe includere esempi illustrativi dei casi e delle procedure per renderli noti e ottenere le necessarie approvazioni.<a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9%20%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%A8%D8%B9%D9%88%D9%86%3A%20%D8%B3%D9%8A%D8%A7%D8%B3%D8%A9%20%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6,%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84%D9%87%D9%85%20%D9%85%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9%20%D8%A3%D9%88%20%D9%85%D8%B9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a>. Il regolamento sottolineava inoltre che: <strong>Aggiornamento continuo<\/strong> Per tali comunicazioni e l&#039;obbligo di comunicare periodicamente qualsiasi situazione che possa derivare da un conflitto di interessi. Il Consiglio di Amministrazione si impegna a rispettare le norme. <strong>Monitoraggio della conformit\u00e0<\/strong> Con questa politica e la sua attuazione<a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=%E2%80%8C%D8%A3,%D9%88%D8%B0%D9%84%D9%83%20%D8%A8%D9%88%D8%B6%D8%B9%20%D8%AA%D8%B5%D9%88%D8%B1%20%D8%B9%D8%A7%D9%85%20%D8%B9%D9%86\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a><a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=%D8%A7%D9%84%D9%81%D8%B5%D9%84%20%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%AF%D8%B3%3A%20%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%AD%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%AF%D8%A9,%D9%88%D9%81%D9%82%D8%A7%D9%8B%20%D9%84%D9%84%D8%A3%D8%AD%D9%83%D8%A7%D9%85%20%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF%D8%A9%20%D9%81%D9%8A%20%D9%87%D8%B0%D8%A7\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a>. Le Norme di Governance impongono inoltre a chiunque si candidi a membro del Consiglio di Amministrazione di comunicare all&#039;autorit\u00e0 competente e all&#039;Assemblea Generale qualsiasi conflitto di interessi esistente o potenziale prima della sua elezione.<a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A9%20%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%A8%D8%B9%D9%88%D9%86%3A%20%D8%A5%D9%81%D8%B5%D8%A7%D8%AD%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B1%D8%B4%D8%AD,%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%8A%20%D8%AA%D8%AA%D9%85%20%D9%84%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%20%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%8A\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a>, per garantire la trasparenza fin dall&#039;inizio. Tutti questi controlli normativi facilitano la gestione dei conflitti di interesse nelle aziende. <strong>Una combinazione di conformit\u00e0 legale e procedurale<\/strong> Cosa non pu\u00f2 essere tollerata.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c8 importante notare che <strong>violazione<\/strong> Queste sentenze non costituiscono solo una violazione morale, ma comportano... <strong>responsabilit\u00e0 legale oggettiva<\/strong>. Ad esempio, la legge sulle societ\u00e0 conferisce alla societ\u00e0 (o agli azionisti) il diritto, nel caso in cui si scopra che \u00e8 stato stipulato un contratto o un accordo, di: <strong>Senza divulgazione o autorizzazione<\/strong> Secondo il sistema, puoi rivolgerti al tribunale per richiedere <strong>Risoluzione del contratto<\/strong> E obbligando il socio a restituire tutti i profitti o i benefici conseguiti in conseguenza di ci\u00f2.<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=6,%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%87%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B6%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%AA%D8%B5%D8%A9%20%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%88%D9%8A%D8%B6%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>. In generale, le normative saudite stabiliscono il principio di <strong>Responsabilit\u00e0 solidale dei membri del Consiglio di Amministrazione<\/strong> Per risarcire la societ\u00e0 o gli azionisti di eventuali danni subiti a causa di abuso di potere o violazione del sistema. Pertanto risulta chiaro che esiste un conflitto di interessi nel Consiglio di Amministrazione. <strong>Non \u00e8 facoltativo.<\/strong> Pu\u00f2 essere trascurato, ma \u00e8 <strong>Impegno normativo ed etico<\/strong> \u00c8 necessario rispettarlo attentamente, altrimenti il socio e l&#039;azienda potrebbero andare incontro a gravi conseguenze.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La differenza tra errore amministrativo e violazione della normativa<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il titolo dell&#039;articolo solleva una questione fondamentale: un conflitto di interessi che pu\u00f2 verificarsi all&#039;interno del consiglio di amministrazione \u00e8 semplicemente una questione di <strong>Errore amministrativo<\/strong> (cio\u00e8 un problema organizzativo interno nello stile di gestione), oppure \u00e8 classificato come<strong>Violazione della normativa<\/strong> \u00c8 correlato alla violazione di leggi e regolamenti? Il fatto \u00e8 che <strong>La risposta \u00e8 complessa.<\/strong> Richiede la comprensione della natura della situazione specifica e di come gestirla.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Da un lato, un conflitto di interessi pu\u00f2 verificarsi sotto forma di: <strong>naturale o involontario<\/strong> In conseguenza dell&#039;intreccio di interessi e ruoli, questo di per s\u00e9 \u00e8 considerato <strong>fallimento amministrativo o organizzativo<\/strong> Se il consiglio di amministrazione non lo tratta bene. Un tale difetto appare quando <strong>L&#039;azienda non ha politiche chiare.<\/strong> Oppure una cultura istituzionale che si aspetta che i membri del consiglio dichiarino e si astengano dal voto quando c&#039;\u00e8 il sospetto di un conflitto, o quando <strong>Non c&#039;\u00e8 sufficiente supervisione<\/strong> Dal resto dei soci o azionisti. Ad esempio, se un membro del consiglio nomina un parente a una posizione esecutiva senza preavviso al resto del consiglio o senza garantire la sua competenza rispetto ad altri candidati, potrebbe non esserci <strong>Testo statutario esplicito<\/strong> Questo atto \u00e8 di per s\u00e9 criminale, ma rappresenta un fallimento amministrativo e la mancata applicazione di sani standard di governance. In questo caso il danno potrebbe essere <strong>indiretto<\/strong> Ci\u00f2 si manifesta in un calo del morale dei dipendenti competenti o in una diminuzione della fiducia nell&#039;equit\u00e0 delle decisioni del Consiglio, anche in assenza di una violazione legale diretta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma d&#039;altra parte, <strong>Un errore amministrativo pu\u00f2 trasformarsi in una chiara violazione della normativa.<\/strong> Se il membro o il consiglio lo supera in violazione <strong>Testi vincolanti nelle leggi e nei regolamenti<\/strong>. Quando il sistema aziendale impone <em>Per esempio<\/em> Divulgazione e autorizzazione di qualsiasi contratto in cui un membro del Consiglio abbia un interesse. Ignorare questa procedura o nascondere le informazioni costituisce <strong>Chiara violazione della normativa<\/strong>. Ai sensi della legge, un membro ha violato un espresso obbligo legale, esponendolo a responsabilit\u00e0 e punizioni. Lo stesso vale per la concorrenza con l&#039;azienda che offre lavori simili senza autorizzazione; Non si tratta solo di un errore di calcolo amministrativo, ma <strong>violazione dell&#039;ordine<\/strong> Consente all&#039;azienda di richiedere il risarcimento dei danni<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=6,%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%87%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B6%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%AA%D8%B5%D8%A9%20%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%88%D9%8A%D8%B6%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a>. Se <strong>La differenza essenziale<\/strong> si trova in <strong>L&#039;esistenza o meno del testo normativo<\/strong> Nella gamma <strong>Rispetto del giusto processo<\/strong>Se il conflitto rientra nei limiti del sistema (ovvero viene divulgato e affrontato secondo le normative), si tratta di una situazione che pu\u00f2 essere considerata una \u201csfida gestita\u201d, ma <strong>Non \u00e8 una violazione<\/strong>; Ma se <strong>ignoranza<\/strong> Se il membro o l&#039;azienda viola queste regole, il difetto si trasformer\u00e0 in <strong>Violazione della normativa<\/strong> \u00c8 richiesta responsabilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si pu\u00f2 dire che un conflitto di interessi inizia come una situazione che dovrebbe <strong>La sua gestione<\/strong> Ed \u00e8 controllato amministrativamente, ma potrebbe finire in <strong>Responsabilit\u00e0 legale<\/strong> Se non lo tratta bene. Entrambi gli aspetti sono interconnessi: il quadro normativo interno (politiche e procedure di governance) si integra con il quadro giuridico esterno (leggi e regolamenti) per garantire il controllo dei conflitti. Un&#039;azienda responsabile \u00e8 quella che non solo evita di violare la legge, ma cerca anche di evitare qualsiasi manifestazione di fallimento amministrativo in questo ambito, perch\u00e9 <strong>Reputazione aziendale e ambiente di lavoro sano<\/strong> Altrettanto importante quanto evitare la punizione. E infine, <strong>Impegno volontario<\/strong> I membri del Consiglio aderiscono a valori di integrit\u00e0 e trasparenza che superano il minimo imposto dalla normativa, garantendo cos\u00ec che si eviti del tutto il sospetto piuttosto che incorrere in divieti di legge.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Potenziali effetti dell&#039;ignorare i conflitti di interesse<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ignorare o trascurare di affrontare i conflitti di interesse all&#039;interno dell&#039;azienda pu\u00f2 portare a: <strong>conseguenze terribili<\/strong> Su pi\u00f9 livelli. Di seguito sono riportati i potenziali effetti negativi pi\u00f9 significativi derivanti dal trascurare e non correggere un conflitto di interessi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>erosione della fiducia degli azionisti e degli investitori<\/strong>La fiducia \u00e8 il fondamento del rapporto di un&#039;azienda con i suoi azionisti e potenziali investitori. Quando gli azionisti notano che le decisioni del consiglio potrebbero essere <strong>Guidato da interessi personali<\/strong> Per alcuni membri, ci\u00f2 mina la fiducia e la credibilit\u00e0. Gli investitori potrebbero ritenere che il loro denaro e i loro diritti non siano in mani sicure e potrebbero quindi astenersi dall&#039;aumentare i propri investimenti o potrebbero decidere di ritirarli. Allo stesso modo, l&#039;immagine di un&#039;azienda viene danneggiata agli occhi dei creditori e del pubblico in generale se si diffonde la voce che essa sia <strong>Non aderire agli standard di trasparenza<\/strong> Nella sua gestione.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Le decisioni irrazionali causano perdite all&#039;azienda.<\/strong>Il conflitto di interessi spesso porta a: <strong>decisioni subottimali<\/strong>Perch\u00e9 il membro in conflitto potrebbe influenzare la decisione in un modo che tutela i propri interessi e non quelli della societ\u00e0. Ci\u00f2 potrebbe significare scegliere fornitori pi\u00f9 costosi o di qualit\u00e0 inferiore per soddisfare le relazioni, oppure perdere opportunit\u00e0 di investimento redditizie perch\u00e9 un particolare membro ne ha tratto vantaggio personale anzich\u00e9 l&#039;azienda. Il risultato naturale \u00e8 <strong>perdite finanziarie<\/strong> Direttamente o indirettamente per l&#039;azienda, sia attraverso l&#039;aumento dei costi, la diminuzione dei ricavi o la perdita di opportunit\u00e0 di crescita. A lungo termine, questo influisce <strong>Performance aziendale competitiva<\/strong> Nel mercato<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Esposizione a responsabilit\u00e0 legale e sanzioni<\/strong>Come abbiamo detto, molti conflitti di interesse sono regolati dalla legge. Ignorare queste disposizioni (ad esempio non rivelare un interesse in un contratto o impegnarsi in una concorrenza sleale) pu\u00f2 esporre la societ\u00e0 e i membri del consiglio di amministrazione interessati a <strong>Sanzioni regolamentari e legali<\/strong>. Le autorit\u00e0 di regolamentazione, come il Ministero del Commercio e l\u2019Autorit\u00e0 per il Mercato dei Capitali, possono imporre: <strong>Multe<\/strong> Oppure sanzioni amministrative (come l&#039;ammonimento o la destituzione dal Consiglio di Amministrazione) per i trasgressori. Inoltre, il membro che ha commesso l&#039;infrazione pu\u00f2 incorrere in: <strong>cause legali<\/strong> Dai soci o dalla societ\u00e0 stessa, chiedendo il risarcimento del danno conseguente. Questi sviluppi non solo sono dannosi dal punto di vista finanziario, ma sottraggono anche tempo ai dirigenti nelle aule giudiziarie e risorse che potrebbero essere meglio investite nello sviluppo aziendale.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Indebolimento della cultura aziendale e diffusione della corruzione<\/strong>Quando \u00e8 fatto <strong>Tolleranza<\/strong> Con un conflitto di interessi, o \u00e8 <strong>normalizzazione<\/strong> Alcune pratiche non etiche, poich\u00e9 i loro proprietari sono influenti, trasmettono un messaggio negativo all&#039;interno dell&#039;organizzazione. I dipendenti e i manager sentiranno che <strong>Mancano gli standard di giustizia e integrit\u00e0<\/strong>Ci\u00f2 frustra i lavoratori pi\u00f9 laboriosi e potrebbe indurne alcuni ad adottare comportamenti simili di favoritismo e di elusione dell&#039;interesse pubblico. Nel tempo, l&#039;ambiente di lavoro pu\u00f2 trasformarsi in <strong>cultura corrotta<\/strong> Non c&#039;\u00e8 alcun senso di responsabilit\u00e0 ed \u00e8 difficile attuare le normative, anche se esistono. Questa \u00e8 la cosa pi\u00f9 pericolosa che un&#039;azienda pu\u00f2 affrontare internamente, perch\u00e9 <strong>Dissipa lo spirito di squadra e i valori aziendali.<\/strong> Che \u00e8 la base per un successo sostenibile.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effetti a lungo termine e potenzialmente catastrofici<\/strong>Nei casi estremi, ignorare i conflitti di interesse pu\u00f2 contribuire a: <strong>Crollo o insolvenza aziendale<\/strong>. La storia \u00e8 piena di esempi di grandi aziende che sono cadute a causa della cattiva gestione e della corruzione nelle decisioni del consiglio di amministrazione, ed \u00e8 stato <strong>Conflitto di interessi<\/strong> Un fattore comune in molti di questi casi \u00e8 che molti studi condotti in seguito alle crisi finanziarie globali hanno confermato che la mancanza di una rigorosa aderenza ai principi di governance \u2013 in particolare l\u2019evitamento dei conflitti di interesse \u2013 ha avuto un impatto <strong>effetti devastanti<\/strong> Per alcune aziende e istituzioni, in altre parole, trascurare i conflitti di interesse non \u00e8 solo un errore che pu\u00f2 essere trascurato, ma pu\u00f2 essere <strong>bomba a orologeria<\/strong> Distrugge improvvisamente l&#039;entit\u00e0 dell&#039;azienda quando viene svelata la verit\u00e0 sulle violazioni accumulate.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">corto, <strong>Ignorare i conflitti di interesse \u00e8 un rischio che le aziende di successo non possono tollerare.<\/strong>. Per un&#039;azienda, promuovere una cultura di integrit\u00e0 e impegno comporta un costo notevolmente inferiore rispetto a quello che sosterrebbe se trascurasse di farlo. Per questo motivo, le aziende professionali cercano di prevenire tali situazioni attraverso politiche preventive e misure chiare, anzich\u00e9 aspettare che il problema si verifichi e affrontarlo quando \u00e8 troppo tardi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Modelli illustrativi per semplificare il concetto<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per rendere il quadro pi\u00f9 chiaro al lettore medio, passiamo in rassegna i seguenti punti: <strong>Alcuni esempi illustrativi<\/strong> (Scenario ipotetico ma realistico) di come si verificano conflitti di interesse nei consigli di amministrazione e di come ci\u00f2 pu\u00f2 influenzare le decisioni all&#039;interno dell&#039;azienda:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Esempio 1: Contratto con una societ\u00e0 di propriet\u00e0 di un membro del consiglio di amministrazione<\/strong> Supponiamo che una societ\u00e0 per azioni saudita che opera nel settore manifatturiero voglia acquistare materie prime. Diversi fornitori hanno presentato le loro offerte, tra cui: <strong>Uno dei membri del consiglio di amministrazione possiede una quota importante.<\/strong>. Se questo membro usa la sua influenza all&#039;interno del consiglio per assegnare l&#039;appalto alla propria azienda <strong>Senza divulgazione<\/strong> Per quanto riguarda i suoi interessi, ci troviamo di fronte a un chiaro conflitto di interessi. Il membro potrebbe sostenere che la sua azienda ha fatto l&#039;offerta migliore, ma la mancanza di trasparenza e l&#039;occultamento del rapporto suscitano sospetti. Possibile risultato: la sua azienda si aggiudica l&#039;appalto. <strong>ad un prezzo pi\u00f9 alto<\/strong> dal mercato o a condizioni preferenziali, il che gli procura un profitto personale ma danneggia l&#039;azienda e gli azionisti. Questo modello spiega perch\u00e9 i regimi insistono su <strong>Divulgazione di interessi e non partecipazione al voto da parte dei membri<\/strong> In tali contratti \u2013 per garantire che la selezione del fornitore sia nell\u2019esclusivo interesse dell\u2019azienda. Nel nostro caso, se gli azionisti lo scoprono in seguito, possono annullare il contratto e ritenere responsabile il socio responsabile, secondo quanto previsto dalla legge.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Esempio 2: Sfruttare un&#039;opportunit\u00e0 di investimento a vantaggio del socio<\/strong> Immaginate una societ\u00e0 quotata in borsa impegnata nello sviluppo immobiliare. Presentato al Consiglio di Amministrazione <strong>Possibilit\u00e0 di acquistare terreno<\/strong> Una posizione strategica ad un prezzo interessante, con l\u2019obiettivo di realizzare un progetto futuro redditizio per l\u2019azienda. Uno dei membri del consiglio not\u00f2 in particolare l&#039;importanza della terra, cos\u00ec... <strong>Acquistare proattivamente e segretamente terreni per conto proprio<\/strong> Tramite un&#039;azienda di sua propriet\u00e0, prima che l&#039;azienda prenda la sua decisione. Successivamente, quando il consiglio di amministrazione discusse dell&#039;opportunit\u00e0, scopr\u00ec che non era pi\u00f9 disponibile per l&#039;azienda. Ecco quel membro <strong>Sfruttando le informazioni e l&#039;opportunit\u00e0 che gli si sono presentate in qualit\u00e0 di membro del consiglio<\/strong> E trasformarlo in un guadagno privato. Si tratta di un palese conflitto di interessi; Invece di trarre profitto dal progetto, \u00e8 stato il socio a incassarne il guadagno. Potrebbe in seguito proporre di vendere il terreno alla stessa societ\u00e0, ricavandone un profitto enorme! Tale comportamento \u00e8 contrario alle regole (che vietano lo sfruttamento di opportunit\u00e0 e informazioni privilegiate) ed \u00e8 considerato <strong>Violazione della fiducia<\/strong> Verso gli azionisti. Se scoperto, il membro sar\u00e0 soggetto ad azioni legali, compreso il risarcimento alla societ\u00e0 per eventuali profitti realizzati.<a href=\"https:\/\/laws.boe.gov.sa\/BoeLaws\/Laws\/LawDetails\/a8376aea-1bc3-49d4-9027-aed900b555af\/1#:~:text=6,%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%87%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B6%D8%A7%D8%A6%D9%8A%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AE%D8%AA%D8%B5%D8%A9%20%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%88%D9%8A%D8%B6%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">leggi.boe.gov.sa<\/a> E magari chiedigli di darti un&#039;altra possibilit\u00e0, se possibile.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Esempio 3: Favoritismo nelle assunzioni e nei processi decisionali<\/strong> - Supponiamo che una grande impresa familiare sia diventata una societ\u00e0 per azioni chiusa, in cui il presidente del consiglio di amministrazione \u00e8 anche il fondatore dell&#039;azienda. Questo presidente ha deciso <strong>Nominando suo figlio<\/strong> Fu nominato Vicedirettore generale per gli affari finanziari senza concorso n\u00e9 valutazione obiettiva, nonostante l&#039;esperienza del figlio fosse recente e ci fossero candidati pi\u00f9 esperti. Gli altri membri del consiglio possono opporsi o accettare per cortesia, grazie all&#039;influenza del presidente del consiglio. In questo caso, anche se non viene violata una legge specifica (\u00e8 competenza del Consiglio di Amministrazione nominare), ci troviamo di fronte a <strong>fallimento della governance<\/strong> conflitto di interessi evidente e latente; La decisione di nomina non \u00e8 stata presa basandosi esclusivamente sugli interessi dell&#039;azienda, ma \u00e8 stata piuttosto intrecciata con <strong>interesse personale della famiglia<\/strong>. L&#039;impatto negativo potrebbe riflettersi in seguito sulle prestazioni del reparto finanziario a causa della mancanza di esperienza o della frustrazione di altri manager competenti che si sono sentiti emarginati. Questo esempio evidenzia un tipo di conflitto di interessi che <strong>Potrebbe non essere direttamente punibile dalla legge.<\/strong> Ma rappresenta <strong>problema organizzativo<\/strong> Pu\u00f2 influire sull&#039;equit\u00e0 e sulla qualit\u00e0 delle decisioni. La soluzione giusta sarebbe stata quella di <strong>Pubblica l&#039;annuncio di lavoro per il concorso<\/strong> Per garantire la neutralit\u00e0, il Presidente del Consiglio si \u00e8 astenuto dal votare sulla decisione di assumere il suo parente. Se un simile approccio dovesse ripetersi in azienda, ne influenzerebbe sicuramente la cultura e le prestazioni.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questi modelli illustrativi riflettono possibili scenari della vita reale. Molte aziende di successo mettono in atto misure proattive per prevenire in primo luogo il verificarsi di queste situazioni; Per esempio <strong>Non permettere<\/strong> Che un membro del Consiglio sia l&#039;unica autorit\u00e0 ad assegnare un contratto se ha qualche collegamento con l&#039;altra parte, e l&#039;esistenza di <strong>Comitato di revisione<\/strong> Per qualsiasi rapporto con parti correlate. Alcune aziende istituiscono anche meccanismi per segnalare al consiglio di amministrazione qualsiasi utilizzo ingiustificato di informazioni riservate. Lo scopo di ogni esempio sopra riportato \u00e8 illustrare <em>Perch\u00e9?<\/em> Il conflitto di interessi \u00e8 una questione fondamentale: perch\u00e9 incide sull&#039;integrit\u00e0 e l&#039;equit\u00e0 delle decisioni e per le loro conseguenze pratiche. <strong>calcestruzzo<\/strong> Sugli interessi dell&#039;azienda e dei suoi azionisti.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le raccomandazioni e i controlli pi\u00f9 importanti per prevenire i conflitti di interesse nelle aziende<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alla luce di quanto sopra, risulta chiaro che <strong>prevenzione<\/strong> \u00c8 il modo migliore per gestire i conflitti di interesse. Di seguito \u00e8 riportata una raccolta di <strong>Raccomandazioni e controlli<\/strong> Quali aziende (in particolare i consigli di amministrazione) sono invitate a adottare per prevenire o almeno <strong>riduzione<\/strong> Potenziali conflitti di interesse e come garantire che vengano affrontati correttamente se si verificano:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Adottare una politica chiara e scritta sui conflitti di interesse<\/strong>Ogni azienda dovrebbe adottare: <strong>Politica ufficiale<\/strong> Identificare potenziali conflitti di interesse e stabilire procedure per gestirli. La presente politica deve essere redatta e resa pubblica a tutti gli interessati e deve includere: <strong>Esempi illustrativi<\/strong> Per i casi (adatti alla natura dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019azienda) e indicazioni sull\u2019obbligo di comunicazione e sulle azioni correttive<a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%AF%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AD%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D8%A9%20%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%A8%D8%B9%D9%88%D9%86%3A%20%D8%B3%D9%8A%D8%A7%D8%B3%D8%A9%20%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6,%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%85%D9%84%D9%87%D9%85%20%D9%85%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9%20%D8%A3%D9%88%20%D9%85%D8%B9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a>. Avere una politica come questa invia un messaggio chiaro sulla cultura aziendale e fornisce ai membri e ai dipendenti <strong>Prove pratiche<\/strong> Viene utilizzato come guida in caso di confusione.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Promuovere il principio di informazione e trasparenza<\/strong>: <strong>Divulgazione anticipata<\/strong> \u00c8 il fondamento per affrontare i conflitti di interesse. A tutti i membri del Consiglio di Amministrazione e della Direzione Esecutiva <strong>Segnalazione immediata<\/strong> Qualsiasi interesse personale (diretto o indiretto) in qualsiasi questione da sottoporre al Consiglio o in qualsiasi contratto o progetto della Societ\u00e0. Tali divulgazioni devono essere documentate formalmente (ad esempio nei verbali delle riunioni o in registrazioni speciali) e riviste periodicamente. Si raccomanda inoltre alla societ\u00e0 di comunicare nelle relazioni agli azionisti eventuali transazioni avvenute con parti correlate ai membri del Consiglio di Amministrazione nell&#039;ambito delle informative sulla governance.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mancanza di partecipazione del membro interessato al processo decisionale<\/strong>Se diventa chiaro che esiste un conflitto di interessi per un membro del Consiglio, <strong>Dovrebbe essere completamente escluso.<\/strong> Dal processo di discussione del tema del conflitto <strong>E dal voto<\/strong> attico<a href=\"https:\/\/maaal.com\/archives\/202304\/%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%81%D8%A7%D8%B5%D9%8A%D9%84-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%84%D8%A7%D8%A6%D8%AD%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%83%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A7\/#:~:text=1,%D9%8A%D8%B3%D8%AA%D8%BA%D9%84%20%D9%85%D9%86%D8%B5%D8%A8%D9%87%20%D9%84%D8%AA%D8%AD%D9%82%D9%8A%D9%82%20%D9%85%D8%B5%D8%A7%D9%84%D8%AD%20%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">maaal.com<\/a>. Questo principio \u00e8 sancito dalla normativa e il suo rispetto garantisce un elevato grado di neutralit\u00e0. In pratica, il Presidente del Consiglio di Amministrazione pu\u00f2 chiedere al membro interessato di: <strong>Uscendo dalla sala riunioni<\/strong> Durante la discussione dell&#039;argomento ad esso correlato, ci\u00f2 viene verbalizzato. Anche nelle assemblee generali, il socio interessato (se \u00e8 anche azionista) si astiene dal voto sulla relativa delibera. Questo semplice meccanismo protegge il membro stesso dal sospetto di favoritismo e salvaguarda la decisione dall&#039;influenza soggettiva.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Revisione imparziale attraverso comitati indipendenti o l&#039;Assemblea generale<\/strong>Nei casi delicati, la questione dovrebbe essere sottoposta a: <strong>partito neutrale<\/strong> All&#039;interno della struttura di governance. Ad esempio, puoi <strong>Al Comitato di Revisione<\/strong> (O il Comitato di governance, se presente) esaminer\u00e0 l&#039;accordo o la questione in cui un membro del Consiglio ha un interesse e sottoporr\u00e0 le sue raccomandazioni al Consiglio o all&#039;Assemblea generale. Nelle societ\u00e0 per azioni \u00e8 spesso richiesto <strong>Approvazione dell&#039;Assemblea Generale<\/strong> Nei contratti in cui i membri del consiglio di amministrazione hanno un interesse, per garantire che tutti gli azionisti partecipino alla decisione e conferirle legittimit\u00e0 (come richiesto dalla legge sulle societ\u00e0 in alcuni casi). Questa doppia revisione riduce le possibilit\u00e0 di adottare decisioni parziali e aumenta <strong>Prospettive multiple<\/strong> Per la decisione.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rafforzare il ruolo dei membri indipendenti nel consiglio di amministrazione<\/strong>:La presenza di una percentuale sufficiente di <strong>Membri del Consiglio di Amministrazione indipendenti<\/strong> (Coloro che non hanno legami con l&#039;azienda o con i principali azionisti che potrebbero creare un conflitto di interessi) \u00e8 un elemento essenziale. I membri indipendenti sono spesso <strong>pi\u00f9 neutrale<\/strong> E la capacit\u00e0 di contestare decisioni contaminate da interessi personali. Per garantire una maggiore obiettivit\u00e0 nella gestione di tali questioni, \u00e8 possibile nominare soggetti indipendenti per presiedere i comitati di revisione contabile o di nomine e remunerazioni. Quanto pi\u00f9 forte \u00e8 la voce del membro indipendente nel consiglio, tanto pi\u00f9 \u00e8 probabile che sia <strong>freno<\/strong> Qualsiasi tendenza dannosa derivante da un conflitto di interessi tra altri.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Instillare una cultura di integrit\u00e0 e responsabilit\u00e0<\/strong>lato <strong>morale e culturale<\/strong> Non meno importante dell&#039;aspetto procedurale. L&#039;alta dirigenza e il consiglio di amministrazione devono pubblicare <strong>Valori di integrit\u00e0 e trasparenza<\/strong> In azienda affinch\u00e9 diventi parte della cultura aziendale. Si possono organizzare workshop di sensibilizzazione e corsi di formazione periodici su: <strong>Etica del lavoro<\/strong> Conflitto di interessi a tutti i livelli. Si presume inoltre che siano forniti canali sicuri che consentano ai dipendenti e persino alle parti interessate esterne di <strong>Segnalare qualsiasi sospetto conflitto di interessi<\/strong> o comportamento disonesto senza timore di rappresaglie (sistema <strong>Reporting interno<\/strong> Oppure denunciare irregolarit\u00e0). Quando viene scoperta una violazione, questa deve essere <strong>Rendere i funzionari responsabili<\/strong> Adatto a fungere da esempio e ad aumentare la fiducia nel fatto che l&#039;azienda prenda sul serio l&#039;attuazione della propria politica.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Monitoraggio e valutazione continui<\/strong>Infine, \u00e8 necessario <strong>Revisione periodica<\/strong> Per l&#039;efficacia dei controlli e delle politiche relative ai conflitti di interesse. Potrebbero presentarsi nuove circostanze o potrebbero emergere lacune non evidenti al momento dell&#039;adozione della politica. Pertanto, il Consiglio di Amministrazione (o il Comitato per la Governance) pu\u00f2 rivedere annualmente la politica sui conflitti di interesse e garantire che sia in linea con le pi\u00f9 recenti modifiche normative e con le migliori pratiche. Inoltre, segui <strong>Aggiornare le informative<\/strong> I membri del consiglio su base continuativa (ad esempio, prima di ogni riunione del consiglio, ai membri viene chiesto di confermare che non vi siano nuovi conflitti all&#039;ordine del giorno). Questo approccio <strong>proattivo<\/strong> Garantisce che l&#039;azienda non solo rispetti le normative vigenti, ma sia anche preparata ad affrontare qualsiasi sfida futura nel settore.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Implementando le raccomandazioni di cui sopra, le aziende possono creare un ambiente di governance solido in cui il potenziale di conflitti di interesse viene significativamente ridotto. Non vi \u00e8 dubbio che le autorit\u00e0 di regolamentazione del Regno (come il Ministero del Commercio e la Capital Market Authority) abbiano iniziato a incoraggiare e far rispettare molti di questi controlli attraverso leggi e regolamenti emanati, che obbligano le aziende a rispettarli. <strong>Nella forma e nel contenuto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">conclusione<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">alla fine, <strong>Conflitto di interessi nei consigli di amministrazione<\/strong> Una questione multidimensionale, \u00e8 <strong>Responsabilit\u00e0 legale<\/strong> Rigoroso da un lato, e<strong>disfunzione organizzativa<\/strong> Possibile d&#039;altro canto. Non si pu\u00f2 liquidare il problema come una semplice questione interna, perch\u00e9 se non si interviene potrebbe rapidamente trasformarsi in un reato punibile, che danneggerebbe la reputazione dell&#039;azienda e gli interessi dei suoi azionisti. Nell&#039;attuale contesto saudita, \u00e8 chiaro che il legislatore e l&#039;autorit\u00e0 di regolamentazione hanno stabilito quadri chiari per migliorare la trasparenza e prevenire conflitti di interesse. Ci\u00f2 significa che qualsiasi lassismo in questo senso potrebbe comportare gravi conseguenze legali, nonch\u00e9 ripercussioni amministrative negative.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma d&#039;altra parte, <strong>Vera conformit\u00e0<\/strong> Non si tratta semplicemente di evitare sanzioni legali, ma di costruire una cultura. <strong>Buona governance<\/strong> All&#039;interno dell&#039;azienda. Un&#039;azienda i cui leader adottano principi di integrit\u00e0 e stabiliscono standard elevati per evitare conflitti di interesse raccoglier\u00e0 i frutti del loro lavoro: maggiore fiducia da parte degli investitori, migliore qualit\u00e0, decisioni pi\u00f9 oggettive e un ambiente di lavoro sano che incoraggia prestazioni eccellenti. Quello <strong>Responsabilit\u00e0 legale e governance normativa sono due facce della stessa medaglia.<\/strong> In questo senso, il rispetto delle norme e dei regolamenti \u00e8 il requisito minimo, mentre la coscienza professionale e il senso di responsabilit\u00e0 completano il quadro per garantire che l&#039;autorit\u00e0 conferita ai membri del consiglio non venga abusata.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">corto, <strong>Il conflitto di interessi \u00e8 responsabilit\u00e0 di tutti<\/strong> In azienda \u2013 il consiglio di amministrazione, la direzione esecutiva, gli azionisti e le autorit\u00e0 di regolamentazione \u2013 e per gestirli correttamente \u00e8 necessario <strong>Trasparenza, proattivit\u00e0 e giusta responsabilit\u00e0<\/strong>. Solo allora potremo dire che l&#039;azienda \u00e8 riuscita a trasformare questa sfida in <strong>Opportunit\u00e0 di costruire fiducia<\/strong> E costruire una cultura del lavoro basata su <strong>Onest\u00e0 e giustizia<\/strong>Ci\u00f2 apre la strada al raggiungimento dei suoi obiettivi strategici e allo sviluppo del suo business in modo sostenibile e impeccabile.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u062a\u0639\u062a\u0628\u0631 \u062a\u0639\u0627\u0631\u0636 \u0627\u0644\u0645\u0635\u0627\u0644\u062d (Conflict of Interest) \u0645\u0646 \u0627\u0644\u0642\u0636\u0627\u064a\u0627 \u0627\u0644\u0645\u062d\u0648\u0631\u064a\u0629 \u0641\u064a \u062d\u0648\u0643\u0645\u0629 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0627\u062a \u0627\u0644\u062d\u062f\u064a\u062b\u0629\u060c \u062e\u0627\u0635\u0629 \u0639\u0644\u0649 \u0645\u0633\u062a\u0648\u0649 \u0645\u062c\u0627\u0644\u0633 \u0627\u0644\u0625\u062f\u0627\u0631\u0629. \u0641\u0647\u064a \u062d\u0627\u0644\u0629 \u0642\u062f \u062a\u0639\u0631\u0636 \u0646\u0632\u0627\u0647\u0629 \u0627\u0644\u0642\u0631\u0627\u0631\u0627\u062a \u0627\u0644\u0625\u062f\u0627\u0631\u064a\u0629 \u0644\u0644\u062e\u0637\u0631 \u062d\u064a\u0646 \u062a\u062a\u062f\u0627\u062e\u0644 \u0627\u0644\u0645\u0635\u0644\u062d\u0629 \u0627\u0644\u0634\u062e\u0635\u064a\u0629 \u0644\u0623\u062d\u062f \u0623\u0639\u0636\u0627\u0621 \u0627\u0644\u0645\u062c\u0644\u0633 \u0645\u0639 \u0645\u0635\u0644\u062d\u0629 \u0627\u0644\u0634\u0631\u0643\u0629 \u0627\u0644\u062a\u064a \u064a\u062f\u064a\u0631\u0647\u0627. \u0643\u062b\u064a\u0631\u064b\u0627 \u0645\u0627 \u064a\u064f\u062b\u0627\u0631 \u0627\u0644\u062a\u0633\u0627\u0624\u0644 \u062d\u0648\u0644 \u0645\u0627 \u0625\u0630\u0627 \u0643\u0627\u0646 \u062a\u0639\u0627\u0631\u0636 \u0627\u0644\u0645\u0635\u0627\u0644\u062d \u0645\u062c\u0631\u062f \u062e\u0644\u0644 \u062a\u0646\u0638\u064a\u0645\u064a \u064a\u0645\u0643\u0646 \u0645\u0639\u0627\u0644\u062c\u062a\u0647 \u062f\u0627\u062e\u0644\u064a\u064b\u0627\u060c \u0623\u0645 [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":10824,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[68],"class_list":["post-10837","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-legal_blog","tag-68"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.6 - 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