Le rôle de la gouvernance dans la durabilité des entreprises

Introduction

Dans un environnement économique en mutation et un marché en rapide évolution, la gouvernance d'entreprise est devenue une nécessité stratégique pour garantir la pérennité et la conformité, plutôt qu'un simple luxe réglementaire. Cette tendance s'inscrit dans la lignée de La Vision 2030 de l'Arabie saoudite Qui attache une grande importance à la transparence et à la surveillance institutionnelle dans le développement de l’environnement des affaires et le renforcement de la confiance des investisseurs.

Le concept de gouvernance et son importance

La gouvernance d’entreprise fait référence à un ensemble de règles, de règlements et de procédures Elle vise à réguler les relations entre les parties prenantes de l'entreprise, telles que les actionnaires, le conseil d'administration et la direction générale, en garantissant transparence, équité et responsabilité. Le régulateur saoudien la définit ainsi dans sa réglementation de gouvernance :

« Des règles pour guider et diriger l’entreprise, de manière à réaliser un équilibre entre les différents intérêts, à renforcer la protection des droits des actionnaires et des parties prenantes, et à garantir la compétitivité et la transparence sur le marché. »

L’importance de la gouvernance est évidente dans les cas suivants :

• Améliorer les performances financières et opérationnelles
• Réduire les risques systémiques et financiers
• Renforcer la confiance des investisseurs
• Prévention de la corruption et de la mauvaise gestion
• Assurer l'équité entre les partenaires et les actionnaires

La gouvernance comme pilier de la durabilité

La gouvernance est le cadre réglementaire qui permet aux entreprises d’atteindre la durabilité commerciale à long terme, grâce à :

1. Atteindre l'intégrité institutionnelle
   En mettant en place des contrôles qui préviennent les conflits d’intérêts et protègent les actifs de l’entreprise.
2. Promouvoir la transparence et la responsabilité
   Grâce à une divulgation opportune et précise des informations financières et de gestion.
3. Favoriser les pratiques de contrôle interne
   Y compris la nomination des commissaires aux comptes selon des contrôles stricts qui garantissent leur indépendance.
4. Encourager la discipline financière et administrative
   Assurer que les ressources sont dirigées efficacement vers la réalisation des objectifs stratégiques.

Le cadre réglementaire de la gouvernance dans le Royaume

La gouvernance du Royaume d’Arabie saoudite est soumise à un certain nombre de réglementations et de systèmes, dont les plus importants sont :

• Nouvelle loi saoudienne sur les sociétés (Publié par le décret royal n° M/132)
• Règlement sur la gouvernance d'entreprise (Résolution de l'Autorité des marchés financiers n° 8-16-2017)
• Système de marché financier
• Systèmes de contrôle pour les auditeurs (y compris le système des experts-comptables agréés)
• Règles de gouvernance pour les organisations à but non lucratif Publié par le ministère des Ressources humaines

Gouvernance dans les sociétés de personnes versus sociétés de capitaux

Premièrement : les entreprises personnelles

Dans ce type de société (comme les sociétés en nom collectif et les sociétés en commandite simple), l’importance de la gouvernance est soulignée dans :

• Déterminer les pouvoirs administratifs entre les partenaires
• Contrôler les mécanismes de prise de décision et éviter les conflits
• Activer les principes de transparence entre partenaires
• Réglementation des contrôles de retrait et de sortie

Deuxièmement : les sociétés financières

Les sociétés par actions et les sociétés à responsabilité limitée sont soumises à un cadre de gouvernance plus strict, notamment :

• Assurer l'égalité des droits des actionnaires
• Indépendance du conseil d'administration
• Demande de divulgation financière obligatoire
• Nommer des comités internes tels que le comité d'audit, de nomination et de risque
• Rôle central de l'auditeur

Le conseil d'administration et sa responsabilité dans la réalisation de la gouvernance

Le conseil d'administration est pleinement responsable de la mise en œuvre de la gouvernance au sein de l'entreprise. Ses principales obligations comprennent :

• Élaboration de stratégies et de plans d'entreprise
• Assurer les ressources financières et humaines pour atteindre les objectifs
• Suivi des performances administratives et financières
• Assurer la divulgation et la transparence
• Gestion des risques et conformité
• Divulgation des conflits d'intérêts, le cas échéant

L’Autorité du marché des capitaux a démontré à plusieurs reprises l’importance de ce rôle, en imposant des amendes aux entreprises et aux fonctionnaires qui violaient ces obligations.

L'auditeur : l'œil externe de la gouvernance

Le commissaire aux comptes est l’un des piliers de la gouvernance des sociétés de capitaux et est légalement chargé des tâches suivantes :

• Examiner les états financiers et s'assurer de leur sincérité
• Détecter toute violation ou lacune dans le système financier
• Soumettre des rapports impartiaux à l'Assemblée générale
• Garder les secrets de l'entreprise et ne pas les divulguer
• Signalez tout soupçon de corruption ou de détournement de ressources.

Son absence ou sa complicité expose l’entreprise à l’effondrement, comme l’ont montré certains cas sur les marchés saoudiens et mondiaux (comme la célèbre affaire Enron).

Sanctions réglementaires en cas de non-respect de la gouvernance

La loi saoudienne sur le marché des capitaux a confirmé que la violation de toute disposition de gouvernance peut entraîner :

• Responsabilité civileIndemnisation des investisseurs ou partenaires concernés
• responsabilité pénaleDes amendes pouvant aller jusqu’à 5 millions de riyals et une peine d’emprisonnement pouvant aller jusqu’à 5 ans.

Ces sanctions s’appliquent au conseil d’administration, aux directeurs généraux et même aux commissaires aux comptes en cas de collusion avérée ou de négligence grave.

Le rôle de la gouvernance dans la réalisation des objectifs de la Vision 2030

La gouvernance est devenue l’un des principaux moyens de réaliser les piliers de la Vision 2030 du Royaume, à travers :

• Améliorer l'environnement des affaires qui attire les investissements
• Améliorer l'efficacité du marché financier
• Permettre aux entreprises de croître durablement
• Améliorer la transparence et lutter contre la corruption administrative
• Renforcer la présence des femmes dans les conseils d'administration

Recommandations

1. Exiger des entreprises qu'elles créent une unité de gouvernance interne
2. Lier les incitations fiscales et financières aux rapports de conformité en matière de gouvernance
3. Qualification des membres du conseil d'administration grâce à des programmes de formation accrédités
4. Permettre aux auditeurs de travailler en toute indépendance
5. Réaliser des études comparatives pour développer des normes de gouvernance au niveau local et international

conclusion

La gouvernance est la pierre angulaire de la construction d'entreprises stables et résilientes, capables de s'adapter aux évolutions économiques et législatives. Alors que le Royaume poursuit la mise en œuvre de ses ambitieuses réformes économiques, le respect des principes de gouvernance devient de plus en plus important, non seulement comme exigence réglementaire, mais aussi comme culture d'entreprise garantissant la pérennité et la réussite à long terme.

Nous sommes chez Asas Al-Waqaya Company Nous possédons une vaste expérience dans le domaine de la gouvernance et fournissons à nos clients des services intégrés qui comprennent :

• Préparation des politiques et règlements internes
• Évaluer les pratiques de gouvernance actuelles
• Formation du conseil d'administration
• Mise en place d'unités de gouvernance interne
• Alignement des systèmes d'entreprise sur les réglementations de l'Autorité des marchés financiers

Nous nous efforçons toujours de permettre aux entreprises saoudiennes d’exceller au niveau local et d’être compétitives à l’échelle mondiale.